休闲农庄怎样才能盈利？

1、主题定位。
休闲农业的主题定位就像一篇作文的主题。所有的表达方式都不能离开问题。文章是否精彩取决于内容是否丰富，语言表达是否清晰。需要注意的是，休闲农业的主题定位类似于文章的主题，应该是小的还是大的，主题太大，文章一般很难达到应有的深度。
很多投资者一开始都很有野心，有很多好主意，一上来就想做规模，一步到位。一条龙的住宿，餐饮，娱乐等服务，这样才会吸引人。但是现实情况是，投资项目越多，花费越多，***项目很杂，没有主题特色，还是没人来。
2、政府政策资金奖补问题。
只是实际上做了项目，每年或多或少都会得到一部分政府支持奖金，基本上各部门都有相应的政策，看你如何及时了解信息，编写申报材料。
政府资本奖励很重要，但只能是锦上添花。依靠政府政策资本打造的休闲农业项目将难以持续生存，更不用说后续的高远发展了。创新盈利模式和融资模式是休闲农业资本困境的出路。
3、土地数量问题。
休闲农业的土地数量与规模有关。不是土地越多越好，也不是休闲农业规模越大越好。就像做企业一样，企业的利润与企业人数不成正比。休闲农业的土地越多，规模越大，效益也不一定好。休闲农业的真正规模是建立的资源平台的规模和运营能力。
4、选择规划设计单位。
许多变革的建筑设计师、室内设计师、园林设计师、旅游设计师都来玩休闲农业。他们的休闲农场设计感十足，他们知道建筑风格、室内装饰、园林景观、休闲娱乐可以美丽，但对休闲农业来说，休闲农业的一产是基点，二产是重点，三产是亮点。在现场调查、市场调查、资源整合的基础上，如何实现一二三产融合发展，如何确定农场特色项目和经营模式，是有效规划设计至少的基础。如果没有计划，农场后期经营将面临巨大风险。
目前，许多投资者往往只关注农场外观和景观的规划设计，而忽视市场调研，忽视农场一二三产融合发展规划，忽视农场是否盈利，是否盈利！
此外，许多投资者没有意识到规划、设计和运营规划的价值，不愿意花费代价邀请有实战经验的专家团队来编制有指导价值的规划、设计和运营规划。该项目的可操作性、盈利性和落地性不强，导致农场建设和运营困难和危机四伏。